今年以來，陸港集團黨委以黨的二十大精神為指引，團結帶領廣大干部職工，真抓實干、砥礪前行，切實把黨中央重大決策部署貫徹落實到企業發展全過程，進一步動員陸港集團廣大干部職工搶抓新機遇、邁步新征程，勇當港務區發展先鋒。

堅持政治引領，筑牢思想根基

陸港集團黨委始終把黨的政治建設擺在首位，扎實落實“第一議題”制度，深入學習習近平總書記重要講話精神，制定學習宣傳貫徹黨的二十大精神實施方案，并督促落實。扎實黨的創新理論學習，衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”，始終做到在政治上、思想上、組織上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴格落實意識形態工作責任制，持續夯實絕對忠誠的思想根基，引導黨員干部在學思踐悟中堅定理想信念、主動擔當作為。

強化黨建引領，夯實基層基礎

為推動基層黨建“組織制度化、制度體系化、責任清單化、業務協同化、方式創新化、考核可量化”的制度落地落實，制定《徐州陸港集團基層黨建標準化實施方案》，圍繞“黨建標準化”提升工程，在堅持問題導向、強化黨建引領、弘揚斗爭精神、著力解決具體問題的同時，大力發揮賦能作用成效。印發《陸港集團黨務公開制度》，強化黨內監督，切實把國有企業的政治和組織優勢轉化為發展優勢。立足“固根鑄魂 陸港先鋒”創新創優工作方法、發揮黨建引領作用，以《陸港集團黨建品牌提優方案》為指導，促進“黨建+品牌”的黨建優勢轉化為企業核心競爭力，提升業務融合水平。指導基層黨支部積極履行社會責任，以點亮“汽運出租 為民服務”黨建品牌為引領，結合自身業務實際，深度參與交通運輸行業新時代文明實踐，切實以黨員奉獻精神踐行愛心救援救護、幫困助弱、文明倡導等服務活動，不斷增強全體黨員的責任感和使命感，提升組織的凝聚力、向心力和戰斗力。堅持黨建工作與中心工作深度融合、同頻共振，引導基層黨組織和黨員干部在創新宣傳黨建工作中積極創新工作思路，發揮基層宣傳戰斗堡壘作用。

聚焦隊伍引領，激發干事活力

牢牢把握人才引領戰略地位，以更高站位、更大力度深入實施新時代人才強企戰略，切實把陸集團的人才優勢轉化為創新優勢、競爭優勢和發展優勢。按照陸港集團《“人才強企工程”實施方案》要求，加強適應性組織建設，全面升級制度流程體系、授權管理體系、考核監督體系，為適應性組織建設提供支撐和保障。優化企業引進人才目標，通過人才引進帶動技術創新及管理創新，制定骨干員工選拔培養方案，加強人才梯隊建設，將人才培養列入年度績效考核目標，推進從業人員“人人持證”工作，鼓勵職工在滿足崗位需求的同時，積極橫向延伸學習領域，實行“一專多能”人才戰略，最終形成“人人懂經營、人人懂管理”的陸港特色人才體系。強化正向激勵，陸港集團評選出2022年度“先進集體”6個，“優秀管理者”10個，“優秀員工”32個。通過對業績表現優秀的員工進行表彰，切實提振了陸港集團職工的精氣神，激勵廣大員工踔厲奮進、擔當作為。

突出文化引領，凝聚發展合力

陸港集團于今年3月成立工會并組織干部職工開展系列活動，工會的成立激發了員工干事創業的內生動力，增強了員工的認同感和歸屬感，共同推動陸港集團可持續高質量發展。同步，加強圖書室建設，根據干部職工興趣愛好持續增加書籍種類和數量，收納各方面書籍800余冊，形成全體借閱——有感評比——員工“提名”的良性閉環。同時，陸港集團加強宣傳工作，全方位宣傳企業文化理念、反映企業文化建設活動開展情況。開展弘揚“四敢”主題實踐活動，組織征文比賽，引導陸港集團全體干部職工把想干事、肯干事的精神內化于心、外踐于行，不畏挑戰、克難奮進，持續打造“能進能出、能上能下，能干能講、一專多能”的陸港特色人才品牌，進一步激發陸港集團全體干部職工敢為善為、務實落實的工作熱情。